第一章、定绩效考核目标－员工参与
第二章、定标准－SMART原则
第三章、绩效考核辅导－重在改进提升
第四章、绩效考核评价－以事实为依据
第五章、绩效考核结果反馈与面谈－重在改进
绩效考核过程的实施可以说是绩效管理中的重中之重，
对于整个绩效管理的有效性起着至关重要的作用，那么这个过程如何实施及应注意的问题，
正是我们每个参与绩效考核的主管和员工都非常关注的问题。
结合各类企业的绩效考核管理实践操作和相关问题的反馈，
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