第一章、高管招聘面试中容易出现的十个问题
第二章、高管招聘面试的规范流程
第三章、管理人员的素质模型
第四章、高管招聘面试的渠道
第五章、高管招聘面试的常用方法
第六章、高管成功招聘
第七章、招聘面试中常见错误
招聘面试的前提条件
高管候选人类型分析
面试常见错误如下：
轻易判断，即凭第一印象做出判断，并且在接下来的面试中很难改变。（对策：推迟决策，不要在前5分钟轻易下结论）
强调负面信息，即主试受不利信息的影响要大于受有利信息的影响。
不熟悉工作，往往导致面试起来不知所云。（对策：在面试对该职位的信息作充分的了解）
招聘压力。过大的招聘量会导致主试降低录用要求。（对策，要有宁缺勿滥的意识）
求职者次序错误。比如，主试在连续对几位不合格的应聘者进行面试后，在接下来对一位“仅仅是一般”的应聘者面试，往往会做出比应聘者真实水平更高的评价。
非语言行为，强调与工作无关的因素，如身体语言、性别、着装、外貌等。
社会称许性的误导。应聘者的回答往往会带有社会称许性，即有可能不依自己的本意，而是依照社会上人们所普遍认同的、赞赏的观点来作答。面试考官应能对此加以有效鉴别。
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