招聘面试三原则--挑选最佳个人，
招聘面试三原则--优化团队的多样性，
招聘面试三原则--招聘面试三原则--安排最合适的岗位
编者按：柯林斯（Jim Collins）在研究公司是如何从优秀走向卓越时发现，实现跨越的公司首先考虑让合适的人上车，
并安排他们坐在合适的座位上，同时让不合适的人下车，然后再考虑怎么把车开到某个卓越之地。由此可见，
企业这辆车能否开得更远，驶往更加美好的地方，人的因素是非常重要的。 招聘面试
　　本文提出了在人才招聘过程中必须坚持的三个原则，即挑选最适合公司价值观的个人招聘面试，
优化团队的多样性，为每个人安排最合适的岗位，这样你的部门或公司便可能取得意想不到的业务成果。招聘面试
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