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一个中年职场老手对应届生谈招聘(doc 12)精华下载

一个中年职场老手对应届生谈招聘(doc 12)
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一个中年职场老手对应届生谈招聘(doc 12)摘要

第一章、招聘管理--考研和文凭
第二章、招聘管理--性别
第三章、招聘管理--应聘时的着装
第四章、招聘管理--简历
第五章、招聘管理--招聘的原理和大致的流程
第六章、招聘管理--面试
第七章、招聘管理--薪水
第八章、招聘管理--礼貌
第九章、招聘管理--入职
一个公司的业务模块无外乎两大块。一大块是商务性的业务模块,包括了销售、市场、客户管理等等,有的公司把项目管理也划到了这一块,也有的公司反之。而我这么多年一直从事的工作,就是市场部的工作。
  除了商务性的业务模块之外,剩下的就是生产、研发性的业务模块了。比如系统开发、测试、项目实施、项目管理、系统集成等等。
  除了商务、生产这两大模块之外,就是一些事务性较为繁杂的部门,比如行政、财务、人力资源等等。
  一般来说,应届毕业生尽管缺少经验,但却有着得天独厚的优势,那就是好塑造,好改造。所以,很多公司的都愿意在生产型、研发型的业务部门招聘应届毕业生。
  但有些岗位,比如市场部、销售部,需要一定的阅历和年纪。尤其是销售型的部门,更是需要相当强的阅历和沟通能力。
  所以,相对应届毕业生而言,商务性的业务模块,应聘起来会有一定的难度。
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