第一章、 组织变革人力资源管理危机意识的产生
第二章、 组织变革人力资源管理变革领导团队的危机意识的产生
第三章、 组织变革目标的明确
第四章、组织变革人力资源管理 全方位的沟通
第五章、  充分授权
第六章、 取得明显的阶段性成效
第七章、 始终坚持
第八章、 巩固变革的成果
组织变革的成败，很大程度上取决于企业的变革思路与变革方案，而最终获得成功的关键还在于实施变革的过程中组织内利益的分配和观念的转变。面对组织变革带来的利益重新分配和组织再造、流程再造、文化再造，人力资源管理部门应当作为战略参与者充分发挥推动者和协调者的作用。

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