1.制定薪酬策略（明确企业的总体战略）
2.市场薪酬调查（主要指地区及行业的调查）
3.职务分析与工作评价
4.薪资结构设计
5.薪资分级和定薪
6.薪资制度的控制与管理
企业薪资制度一经建立，如何投入正常运作并对之实行适当的控制与管理，使其发挥应有的功能，是一个相当复杂的问题，也是一项长期的工作
薪资制度的控制与管理，薪资制度一经建立，就应严格执行，发挥其应有的功能
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