一、当前国家收入分配政策和宏观调控措施
二、薪酬的概念和含义
三、当前企业薪酬制度的突出问题及改革的主要趋势
四、当前比较流行的薪酬形式和薪酬制度
五、现代企业薪酬设计的目标、原则、思路、内容和步骤
六、实行以岗位工资为主的基本工资制度应注意的问题及操作要点
七、工作分析和岗位说明书编制
八、岗位测评实际操作方法
薪酬是员工因对组织（主要是企业）提供劳动或劳务而得到的报偿，它包括工资或薪水、津贴、奖金、福利等具体形式
1、以岗位为基础的薪酬制度
2、以个人技能为基础的薪酬制度
3、以绩效为基础的薪酬制度
4、市场价位薪酬制
5、薪点薪酬制
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