1.本薪酬制度为公司整体薪酬制度的构成部分，薪酬制度激励模式基本定位：低薪，高激励，并兼顾企业发展与实际现状的需要
2.培训师薪酬制度：是指直接支付给培训师的劳动薪酬制度
3.薪酬制度确定：薪酬等于补贴。培训师的薪酬属技术职称津贴，以当月实际参加培训次数为起薪次数；薪酬的支付与管理费用计入培训成本
4.绩效考核评价指标及确定程序
鼓励有经验的员工进行传道授业，以利于企业内部文化的传承及开展对人才培养的更具针对性工作。
培养企业人才，充分调动员工的工作积极性，持续培训师对企业长期利益的关注，实现企业稳健发展
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