第一章、年薪制的制定及运行的工作原则
经营管理人员年薪制度是以年为单位,依据经营管理人员所承担的责任确定经营管理人员的基本劳动所得(基本薪资)、依据其生产经营成果挂钩
考核(关键业绩指标),确定效益薪资相结合的薪资分配制度
第二章、年薪制度的适用对象
第三章、年薪收入的确定
效益薪资调整必须依据:公司当年收支平衡状况和次年公司经营工作计划进行相应的评估和推算得出,在次年经营计划不亏损的状况下调整
第四章、年薪制度及年薪中效益薪资收入考核提取
第五章、年薪的支付和管理
第六章、年薪发放级别的确定
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年薪制度方案(doc 10)摘要结束,
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