第一章、薪酬现状分析
第二章、薪酬设计思想
第三章、主要框架说明
第四章、薪酬整体情况分析
第五章、薪酬体系问题归纳
第六章、销售人员薪酬情况分析
第七章、薪酬未起到应有的激励作用
第八章、在现有的薪酬体系中，通常是管理类的职位位于高薪酬区域
第九章、薪酬体系设计原则
第十章、薪酬体系设计方法对比
第十一章、薪酬体系设计方法对比
第十二章、薪酬体系结构细化说明
第十三章、薪酬总额确定说明
本薪酬方案是公司组织变革实施方案的配套材料，亦是公司进行薪酬管理的纲领性文件，未来公司相关薪酬方案的制订和调整须依据本材料进行
..................................................................................................................................................