第一章、培训主要内容
第二章、★招聘如何给公司带来竞争优势
第三章、★招聘规划流程
第四章、★面试要点、技巧及注意事项
第五章、★ 结构化面试的后续工作
第六章、★我公司目前的招聘流程
第七章、★特别需要强调的事项
第八章、★工作计划
第九章、招聘如何给公司带来竞争优势
第十章、提高成本效率
第十一章、吸引非常合适的人选
第十二章、通过提供现实的工作预览来降低流失率
第十三章、帮助公司创建一只文化上更加多样化的队伍
第十四章、人力资源部和部门经理在选才过程中的职责
第十五章、招聘中经理必备的技能
第十六章、告诉部门经理们如何描述公司的主营业务
第十七章、提供有关的事实及数据
第十八章、描述公司的历史一定要实话实说，而且使用统一的年数
第十九章、描述空缺职位
第二十章、描述工作环境要实话实说，甚至是比实际环境说的稍微差一些
第二十一章、给候选人描述职业生涯发展的机会，千万不要随便说
第二十二章、选才如何给公司带来竞争优势
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