第一章、招聘理念 → 指的是在企业价值观的指导下，贯穿于整个招聘过程的思想与准绳，即体现的公司招聘原则
第二章、招聘亮点 →吸引应聘者注意、关注、愿意加入北京华联、树立北京华联品牌形象的人才招聘优势，也就是我们在招聘工作中突出的公司亮点
第三章、招聘要素  →是指公司对各类人员基本素质和能力的要求，即招聘标准
第四章、招聘工作基本要求
第五章、体现公司文化和价值观
第六章、符合公司总体发展规划
第七章、发现合适的人，以合适的价格在合适的时间出现在合适的岗位上
第八章、与用人部门达成共识
第九章、目标、责任明确
第十章、可行性、计划性强
第十一章、有效性、准确性高
第十二章、面试时采取注重行为的方式就是要不断地挖掘某一场景下发生的具体而真实的情况。
第十三章、真正的招聘高手采用的招聘方式是垂直式的招聘策略。在这种策略的引导下，我们会一直追根溯源，直到了解到事件原原本本的情况
第十四章、我们需要设法鼓励应聘者向我们描述他们过去的工作表现。然后，我们可以以此作为基点，推测应聘者未来的工作表现
第十五章、面试的目标是要在不用正面询问应聘者是否具备以上各项素质的情况下，能够准确地从应聘者身上找到赢者素描中针对6项基本素质所提出问题的答案
.............................................................