第一章、人员计划定义：在对将来可能出现的空缺职位进行分析的基础上，形成填补这些职位空缺以及是用内部还是用外部候选人来填补的计划的过程。
第二章、功能：确定公司将来可能出现的职位空缺以及如何填补这些职位空缺
第三章、人员计划程序
第四章、人员需求预测
第五章、人员供给预测
第六章、人员需求与供给比较
第七章、制定雇佣计划
第八章、人员计划与预测的原则
第九章、内部一致性：同所有其他人事功能如招募、培训、工作分析等HR计划相一致和协调
第十章、外部一致性：同企业的整体计划相配合
第十一章、人员预测的内容
第十二章、人员需求预测
第十三章、内部候选人供给预测
第十四章、外部候选人供给预测
第十五章、人员预测要考虑的因素
第十六章、确定市场或顾客对组织的产品和服务的需求总量；
第十七章、确定本组织的生产与销售能力
第十八章、确定人员总量：总体的人员预测
第十九章、趋势分析定义：首先通过分析企业在过去5年左右时间中的雇佣趋势，然后以此为依据来预测企业未来人员需求的技术。
第二十章、局限：雇佣水平由过去经验的影响有限，因此趋势分析适于进行初步的预测
第二十一章、内部人员预测的信息来源
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