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齐齐哈尔北兴某知名有限责任公司工资管理制度(doc 9)精华下载

齐齐哈尔北兴某知名有限责任公司工资管理制度(doc 9)
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齐齐哈尔北兴某知名有限责任公司工资管理制度(doc 9)摘要

第一条 劳动工资是劳动者从事劳动或工作的物质利益回报,理想的工资制度不仅有助于吸引人才、留住人才,而且能在合理控制人力成本的基础上激励员工取得良好的绩效,同时使企业获得更大的效益。
第二条 工资设置的原则是:公平原则:工资水平要反映岗位之间的差别,体现员工个人努力的成果,与公司的整体发展保持一致,并对核算、调整等程序进行公开;
安定原则:工资水平的制定要综合考虑到保障生活、对应职务、反映能力、兼顾资历的作用;
激励原则:工资体系应通过区分劳动差别、绩效差别确定报酬差别,体现工资分配的导向作用,以及多劳多得的宗旨
合理原则:工资制度应该使每个人的能力与积极性的发挥都达到极限,要确保人尽其才,充分发挥个人的聪明才智。
第三条 公司的企管部是工资核算的主管部门。
第四条 本规定适用于齐齐哈尔北兴特殊钢有限公司的全体员工
第五条 公司在每年年底的财务预算中须将下一年度的计划工资总额列出,作为专款专用。公司的年度工资计划可以在年中进行一次调整。
第六条 公司根据月度完成计划情况,核算可供分配的工资总额;月度考核有困难的,可以采用季度考核。
第七条 计划工资标准的确定
第八条 实际可供分配的工资总额的确定
第九条 公司正式员工的正常工资由岗位工资、年功工资及绩效工资(奖金)三部分构成

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