第一章、在现代市场经济中，一般员工对企业的情感和工作士气已经成为决定企业生产经营成败的关键。
第二章、工资体系设计的五要素
第三章、生活费—年龄
第四章、年资—继续服务年数
第五章、能力—能力差别
第六章、职务—职务价值
第七章、工作成果—绩效大小
第八章、工资体系设计的原则与思路
第九章、薪水奖励
第十章、现金奖励
第十一章、私下奖励
第十二章、职务工资体系
第十三章、在单一型的职务工资体系中，根据工作难易程度支付的职务工资占到全部工资的80%-90%；在并存型的职务工资体系中，虽然在基本工资中适当地考虑了年资因素，但职务工资也仍然是全部工资中最最重要的部分
第十四章、职务工资的操作要点
第十五章、职务工资体系的优点与不足
第十六章、职务工资体系的适用范围
第十七章、职能工资体系
第十八章、21世纪的最大发展是人类自我意识的觉醒
第十九章、现代市场经济条件下，人才竞争是企业竞争的中心环节
第二十章、企业在执行职能工资体系的情况下，可以增强职工的满意程度，进一步认识自己过去的价值，并促使其不断地的发挥和增强自己的能力，进而增强企业的凝聚力
第二十一章、在宏观上追求企业活力，在微观上促进职工能力发挥，保持公平合理的平等竞争，是职能工资体系逐渐被认同以及广为采用的根本原因

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