第一讲 常见的问题员工的类型及离职成本分析
第二讲 怎样管理问题员工 ——用人之长
第三讲  怎样管理问题员工——容人之短
第四讲 怎样管理问题员工——与狼共舞不受伤
第五讲 问题员工管理必备技能
在现代企业的发展中，企业员工的素质对企业的成败有着至关重要的作用。塑造一支高素质的企业员工队伍，也是每一家企业管理者的重要任务。对企业的管理，归根到底是对人的管理，而对人的管理是现代企业普遍遇到的一个难题，也是令许多企业管理者感到头疼的一个问题
问题员工是企业中普遍存在的现象，据有关调查显示，问题员工在企业员工中所占的比例超过40%。如何管理好问题员工，使之成为高效员工，是所有管理层必须面临和解决的问题
要管理好问题员工，首先需要鉴别问题员工的类型
在日常工作中，管理者还会发现问题员工的其它表现形式
公司里往往还存在一种问题员工，他们被称为公司里的“小人”，对领导阿谀奉承，阳奉阴违，对同事落井下石，并且蓄意破坏，传播小道消息

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