第一章、工资结构调整方案
第二章、绩效工资分配方案
第三章、一级绩效目标评估标准
第四章、二级绩效目标评估标准
第五章、责任单位二级非关键绩效目标评估细则
第六章、中级管理人员绩效目标评估标准
第七章、一般管理人员绩效目标评估标准
第八章、各类考评表
第九章、日常绩效管理流程、月度绩效工资考核发放流程图
第十章、集团公司企管部薪酬分配办法
第十一章、绩效管理结果应用（企管部）
第十二章、新电混凝土有限公司薪酬分配办法
第十三章、新电石英制品有限公司员工工资奖金考核暂行办法
第十四章、节能建材厂绩效管理方案
第十五章、建安工程公司绩效管理方案
第十六章、开发公司绩效管理方案
第十七章、汽运公司绩效管理方案
第十八章、地产公司绩效方案
负责集团公司绩效管理有关制度的定稿、研究与绩效管理有关的重大事务、决定绩效管理方法的改进、决定绩效考核结果的重要奖惩、对公司级绩效评估情况和各单位关键绩效评估情况进行审查、对绩效争议进行仲裁等

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