督导是“连接组织的桥梁”
授权就是分配工作给团队的每一个成员。
高效授权是正确选择工作授权方式和授权人的一种能力扩展你的时间

第一章、督导的角色和责任
第二章、授权技巧
第三章、激励技巧
第四章、介绍课程目标和破冰练习
第五章、督导的角色和责任
第六章、授权技巧
第七章、激励技巧
第八章、课程评估
第九章、督导在组织架构中需要与谁沟通？请图示督导在组织中的位置。
第十章、“督导”的定义
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