一、控制预算案，指导制定企业财务管理政策及工作程，负责经济合同的制定与执行
二、管理现金流量管理贷款、货币兑换及监督信用部
三、管理会计事务、出纳、收入核数业务等
四、监督编制综合预算表，现金流量报告
五、管理企业日常财务会计工作
六、确保企业在经营活动中对成本、定价、现金流量的控制，及对财务预算方案及预算的控制
七、建立会计系统，进行内部控制，定期进行工作检查
八、提议薪金工资率的增减及财务部人员的编制问题
九、负责与各部门，如财务部内部、各营业部门和非营业部门进行业务沟通
十、建立各种物资、资金管理制度，制定每个岗位的工作职责、工作程序
十一、审批财务收支，审阅财务专题报告和会计报表，对重大的财务收支计划、经济合同进行会签
对部门员工进行培训，不断提高员工的素质和业务能力
加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确合理调度资金，提高资金使用效率，指导各部门搞好经济核算，为企业发展积累资金
参与重要经济合同和经济协议的研究、审查，并负责对新产品、新项目的开发、技术改造、商品(劳务)价格和工资奖金方案的审核，及时提出具体的改进措施
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