第一章、
职责表述:制定和实施公司总体战略
第二章、领导制定公司的发展战略,并根据内外部环境变化进行调整
第三章、
组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与
变革第四章、职责表述:制定和实施公司年度
经营计划
第五章、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划
第六章、监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任
第七章、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案
第八章、职责表述:制定和实施公司年度经营计划
第九章、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划
第十章、监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任
第十一章、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案
第十二章、职责表述:建立良好的
沟通渠道第十三章、负责与董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜
第十四章、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道
第十五章、领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形
第十六章、领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系
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宁波华能国际贸易有限公司职务说明书新版(doc 3)摘要结束,
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