第一部分适合中国企业现实的HRM体系构建第二部分HRM体系平台构建 ——岗位分析原理与实践
第三部分HRM体系构建关键 ——绩效考核管理体系第四部分分享成功的HRM薪酬设计——激励动力源
第五部分人力资源工作者角色定位与修养