问题的提出
1、基于战略的“郁闷”
 人力资源与人力资本的理念在天上飘，但人力资源管理的机制与体制在地上爬，人力资源理念与战略难以落地，人力资源的政策缺乏执行力。员工执行力不足的郁闷
 企业人力资源管理不仅仅是人事部门的责任，更是全体管理者乃至全体员工的责任，但管理者和员工将人力资源的业务管理看成是一种负担
 人力资源业务如何支撑企业的战略与核心竞争力？不知从何入手，不知从何发力？

第一单元：企业可持续发展与人力资源
第二单元：企业核心能力与人力资源
理论与实践的探索