一、人力资源规划能为企业带来什么
二、中华－博略对企业集团人力资源规划的理解和认知
三、企业集团人力资源战略规划的目标
四、企业集团人力资源战略规划的主要特点
五、中华－博略的咨询方法体系介绍
六、其他需要注意的几个问题

21世纪伊始，当中国政府首次明确提出将“人才强国”作为一项重大国家战略的时候，国有企业集团的老总们也已深刻地意识到“人才兴企”的至关重要。人力资源已被视为企业的第一资源，其贡献价值远远超过了物质资源。人力资源的形成、培植、开发和使用已经成为决定企业生存发展的决定性因素。因此提升人力资源的管理水平，塑造核心人才竞争力，成为摆在大型企业集团面前的紧迫任务，而人力资源规划将在此发挥极为重要的作用。