优秀的管理者(二)
----管理是种用人艺术
第一章建立员工忠诚的秘诀
第二章  经常交流。
第三章  提供经济保障。
很多人对金融市场帐户和公共基金等一无所知，因
此只得自己为自己安排退休费用。
员工往往在感受到被关心的时候才会感到自信。他们希望这种关
心能用金钱或无形的方式表示。只要他们感到你在关心他们，他
们就会跟随你，为你苦干.,因此公司要在相应方面提供相关的条件.
第四章  多表彰员工。
既然你不能给员工提供工作保障，至少该满足他们希望得到赞赏
的心理。康涅狄格州一家培训公司的总裁丹尼斯说：“你能向员
工做的最有力的承诺之一就是，在他们工作出色之际给予肯定。”
薪资只能帮补员工的生活，买不来员工的忠诚。成就奖励是满足
个人需要的一个重要组成部分，能鼓励员工热情工作。
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