企业管理与人力资源管理咨询项目
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随着公司的不断发展，电广传媒已经建立了规范化程度较高的组织结构
但是，目前的组织结构仍未尽合理，还不能很好地满足和支撑公司管理和未来发展的需要，需要进一步优化
根据电广传媒的发展战略、管理模式和业务格局，按照以下原则对电广传媒的组织结构进行优化
电广传媒组织结构优化还需考虑以下因素
电广传媒组织结构优化思路
电广传媒组织结构优化思路（续）
未来3～5年，电广传媒的组织结构可按以下方案进行优化（侧重于深化管理，兼顾分级授权）
电广传媒总部的功能定位主要是战略决策中心、投资中心、管理与协调中心
总部部门职能简述（一）
总部部门职能简述（二）
对事业部的功能定位主要是下属企业业务管理与协调中心、利润中心