中国企业：过早到来的拐点中国企业: 什么事最“冤枉”中国国企: 什么事最“冤枉”
问题和困惑
我以及我的员工为谁而工作？
为什么流失的总是优秀员工和关键员工，而不合格员工又成为我的包袱？
拿什么来留住我的优秀员工？工资吗？
靠什么来吸引我需要的优秀人才？
是吸引优先还是保留优先？
外部市场竞争日趋激烈，而公司内部员工为什么却缺乏竞争意识？
企业要保持一定的员工流动率，多大的流动率才是合理的？
职业经理人与我的合作成为了我的麻烦。
激励是永恒的难题。
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