项目管理知识培训(8个ppt)

第一章:绪论 
什么是项目
什么是项目管理
项目资源
国际项目管理发展
中国项目管理状况
项目管理知识体系
第二章项目管理环境(相关范畴) 
项目阶段和项目生命期
项目干系人
组织的影响
主要的一般管理技能
社会经济的影响
第三章项目管理过程
1、项目过程
2、过程组
3、过程相互作用
4、顾客化过程相互作用
第四章项目整体管理
第五章 项目范围管理
项目范围管理包括了用以保证项目且只包括所有需要完成的工作,以顺利完成项目所需要的所有过程.它主要涉及定义及控制项目应该包括或不包括的内容。
产品范围—产品或服务所包含的特征或功能。
项目范围—为交付具有规定特征和功能的产品或服务所必须完成的工作。
第六章 项目时间管理
一、活动定义
二、活动序列
三、活动工期估计
四、进度表拟订
五、进度控制
第七章  项目费用管理
第八章项目质量管理
第九章 项目人力资源管理
第十章 项目沟通管理
第十一章 项目风险管理
第十二章项目采购管理