2004年，我曾有机会参加了由中城联盟组织的“万科人力资源主题开放交流日”活动。活动被安排在万科总部——万科建筑研究中心举行，万科董事长王石、总经理郁亮、副总经理解冻、人力资源部经理杨彦分别到场授课，并就有关问题进行了交流。此外，通过实地参观体验和交流，也使我对万科和万科在人力资源管理方面的实践有了更加真实的体会。现将此次交流日活动的主要内容和思考整理如下，希望能够和大家共享。
第一部分：万科和万科的人力资源管理
一、万科的发展之路
1、发展之路：贸易        多元化、跨地域经营       专业化房地产公司
2、万科的特点：稳健经营＋快速（“快速”：面临新的市场竞争环境，新近提出的战略）
3、万科化＝专业化＋规范化＋透明化
（1）专业化：专注大中城市住宅；
（2）规范化：制度的规范化、行为的规范化；
（3）透明化：致力于建设“阳光照亮的体制” ；
................................................................