招聘是最常见的获得人才的方法现代公司也都非常重视但关键是怎样招聘才能招到真正的人才很多公司招聘人才缺乏科学的制度仅凭招聘者的个人感觉或对应聘者的表面印象良好便草\率决定结果招来的往往是滥竽充数的南郭先生科学的员工招聘管理制度具体细分为以下几个方面目的是对应聘者进行全方位的考察
一、公司员工录用规定
第一条  目的
为统一管理和规范本公司录用工作的进行特制订本规定
第二条  录用工作原则上每年进行一次但如有特殊情况可以临时录用员工应尽量保证录用工作的连续性和规范性
第三条  录用标准
录用员工的主要标准包括：
1．录用员工的学历大致应限于：①研究生及同等学力者：占    %。②大学毕业及同等学力者占    %。③职业高中中专及同等学力者占    %。
2．录用员工的年龄，大体等同于学校应届毕业生年龄。特殊情况下可适当放宽。但研究生及同等学力者不超过35岁；大学及同等学力者不超过30岁；职高、中专及同等学力者不超过25岁。
3．录用员工中，管理及事务性人员大致占    %。
4．录用后的具体工种分配另定。