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企业淘汰赛的致胜关键-将人力资源转向资本.pdf6
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企业淘汰赛的致胜关键-将人力资源转向资本.pdf6摘要

<淘汰赛的循环>
中国的淘汰赛是以几道循环进行的;每一道循环就像洋葱的一层,愈剥愈接近核心:
1. 政府关系、地方保护主义资源的循环 ------ 谁能向政府“讨到”更多更好的政策,
谁的竞争优势就强;
2. 融资的循环----不论是政府融资、股市融资,还是其他融资。
3. 产品抄袭的循环----在圈地运动时,没有时间做实质的产品开发,因此大家落入抄袭
的循环,不论是抄袭国外、抄袭国内同行,或是品牌形似的抄袭;
4. 消费者无知的循环----在圈地运动时,消费者的无知也是一种资源;“知识就是力量”
的动力尚未形成,反而“无知才是力量”;
5. 管理能力的循环---- 一直要到上述四个循环进入尾声,管理能力才会受到重视;当
管理能力得到重视时,也就是最终淘汰赛开始了!
以上五道循环,各有各的圈地与淘汰特质。有的企业,在其中的一道循环受挫,就被淘汰
出局了。有的企业,过五关斩六将,已奋力进入了第五道循环----管理能力的循环。
绝大多数企业还没有意识到的,是还有个第六道循环的存在----人才资本的循环。
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