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宁波波导公司招聘制度.doc10精华下载

宁波波导公司招聘制度.doc10
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宁波波导公司招聘制度.doc10摘要

1   宁波波导股份有限公司招聘录用管理制度
                                编号:Q/BIRD-人力-01-1999

                  第一节   外部招聘
  为满足公司战略发展规划人力资源的需求,特制定本制度。
一  确定部门用人的原则:
1、  符合公司及本部门发展规划和经营战略目标实现的需求;
2、  符合目前或近期业务的需求;
3、  有助于提高办公效率和促进业务开展,避免人浮于事;
4、 适应用人部门的管理能力和管理幅度。
二  公司各部门如确有用人需要,部门主管制订用人计划并填写“人员增补申请表”,报主管部门领导批准后,交人力资源部核定并统一组织实施。
三  人力资源部组织进行公司范围内的招聘(即通过公司内部网络进行选拔)。在不能满足需求的情况下,考虑从外部进行招聘。
四  人力资源部通过人才市场、招聘会、人才网站、猎头公司等渠道发布招聘信息,收集应聘者材料。
五  人力资源部汇总、整理应聘材料,并会同用人部门根据招聘条件和“岗位职务说明书”的任职资格条件进行初步筛选,确定面试人员,进行面试通知。
六 应聘人员携带本人简历、学历证书、身份证等相关证件资料的原件,并如实填写《应聘人事登记表》,由人力资源部核实后备档。
七 人力资源部会同用人部门组织应聘人员面试,笔试,及其他测评活动。根据结果,用人部门确定试用意见。
八 人力资源部对应聘人员背景资料进行核实,核实无误后通知到指定医院进行体检。如有欺骗和隐瞒者或体检不合格的,不予录用。
九 员工按时到人力资源部报到,参加岗前培训

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