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管理技巧培训(ppt 30)
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2008-2-7 15:15:00
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管理技巧培训(ppt 30)摘要

管理技巧培训 (1101)企业培训
课程目标
督导的角色和责任
授权技巧
激励技巧
督导的角色和责任
授权技巧     1
Group A:
你认为督导应该做什么?他/她的主要职责是什么?
“督导”的定义
小组讨论企业培训
Group B
督导在组织架构中需要与谁沟通?请图示督导在组织中的位置。
“督导”的定义
督导是“连接组织的桥梁”
授权技巧
什么是授权?企业培训
 授权就是分配工作给团队的每一个成员。

 高效授权是正确选择工作授权方式和授权人的一种能力。
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