目     录
引言
一、奇正现行薪酬体系的分析
    ㈠现行薪酬体系结构框架
    ㈡调查中员工的看法
    ㈢专家组对现行薪酬体系的诊断
    ㈣现行薪酬体系重建的必要性
二、奇正集团薪酬体系的整体思考
     ㈠薪酬体系项目的工作目标
     ㈡面向未来的价值理念
     ㈢目前主要几种工资制度
三、奇正集团薪酬体系的设计思路
      ㈠薪酬体系的基本政策
      ㈡奇正选择的薪酬体系
      ㈢薪酬总额预算
      ㈣薪酬结构
      ㈤不同人员的工资组合
      ㈥薪酬体系的内容
        1.职能等级工资
        ⑴职能工资等级表的确定
         ⑵职能等级的进入
         ⑶与考核制度结合的职能工资的调整
         ⑷薪点与职能等级工资的结合