第一部分导论
第二部分改进
第三部分创新
第四部分纳入
第五部分激励措施
第六部分信息
我们同情那些被建议风潮所困的可怜的经理和员工，他们不是被一场风潮而是被一连串风潮所冲击。
这些建议对许多领导人造成的影响仅此而已。他们怎么知道哪些是正确的？他们怎么有时间在下一批建议
到来之前消化和理解眼前的建议？哪些意见对他们的企业最重要？
很少有经理具备时间、耐心及智慧来找到所有这些问题的答案。因此，在许多批评家看来经理们只是
从一种时尚转向另一种时尚。我们反复听到经理们因采纳当月流行方案或所谓“ Program du jour”而受到
指责。那么这本书的特色何在？为什么不读那些自称能告诉你如何找到通往理想王国的钥匙、如何发现藏
宝地的秘密及如何找到长盛不衰的成功法则的书？是什么使这本书与众不同或更加有用呢？

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