加入WTO后,我国企业开始直接面对众多的国际化企业,竞争日趋激烈。国内企业要想在激烈的竞争中生存与发展，就必须加强企业的财务管理。企业管理以财务管理为核心，这已经成为现代企业管理的常识。财务管理是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性管理，渗透和贯穿于企业的一切经济活动之中。企业资金的筹集，使用和分配都与财务管理紧密关联，企业的生产、经营、进、销、调、存每一个环节都离不开财务的反映和调控。财务管理更是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域和各个环节之中。所谓企业财务管理的目标，是指企业财务管理在一定环境和条件下所所应达到的预期结果，它是企业整个财务管理工作的定向机制，出发点和归宿。而围绕财务管理目标的成本核算与控制是财务管理目标能否实现的重要环节。企业的成本既包括产品成本，也包括人才成本等，因此，成本控制必须首先是全过程和全方位的控制，不应仅是控制产品的生产成本。本文以财务管理目标为核心，从成本控制入手，对切财务管理及成本控制存在的问题及应注意的问题做粗浅探讨。
一、 财务管理在企业经营管理中的作用
二、 围绕财务管理目标下的企业成本控制
三、 当前企业在成本控制中存在的主要问题
四、 如何充分发挥财务管理在企业成本控制的核心作用

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