压缩物流成本，提升协作效率      －－ 财务业务一体化解决方案
内容概要
企业的难题
p2－解决难题的利器－财务业务一体化解决方案
  横向成本管理
   纵向成本管理
   成功案例分享

企业面临的难题
运用成熟的物流系统效益
库存下降 30～50％
延期交货减少80％
采购提前期缩短50％
库存资金周转次数提高50％～200％
管理人员减少10％，管理水平大幅提高

物流成本包括。。。
横向物流成本管理

p2纵向物流成本管理
纵向之一：经济采购
采购流程
财务业务一体化解决方案
    稳定的供求关系，良好的客户信誉
    工业企业－BOM展开，采购计划
     商业企业－根据销售订单确定采购订单
    确定经济订货量

商业企业的以销售订单确定经济采购
经济采购为您带来。。。

财务业务一体化解决方案
    仓库、存货权限管理
    货位管理
    对库存货物的盘点功能
    最高最低库存量、安全库存量管理（订货点法）

零库存管理为您带来。。。
纵向成本管理之三   快速销售
销售流程
财务业务一体化解决方案
      以定单为中心基于订单驱动的管理
      多种销售模式:普通销售＋委托代销
      Web销售：集团远程应用，以快制胜
      客户价格管理、存货价格管理、客户档案管理、客户信用额度控制
     （确定订单是否可行，生意是否可作）