一、战略管理基本架构
二、与战略管理相配合的数量化体系的总体设计
三、战略环境数量化体系
四、战略选择数量化体系
五、内部过程数量化体系
六、业绩评价数量化体系
七、激励机制数量化体系
 战略管理会计就是以战略管理为服务对象而建立的数量化体系，它有两个涵义，一是数量化体系，二是为战略管理服务。所谓数量化体系是指建立一套定量的指标体系，通过这些指标体系将企业的各项管理对象、管理过程和管理结果表现出来，建立企业的数量化，使与管理相关的事项都做到心中有数。
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