项目风险管理包括对项目风险进行识别、分析和应对过程。它包括把正面事件影响扩大到最大和把负面事件影响减到最小。一、风险识别二、风险识别的工具和技术三、风险来源四、潜在的风险事件五、潜在风险的描述六、风险承受能力七、风险应对措施的开发八、风险应对措施控制
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