企业在信息化过程中最关心的两个问题: 一是企业信息化的成本到底有多少？二是实施信息
化究竟能给企业带来什么好处？
易观曾经为一个生化行业的客户信息化效果进行过评估。客户从一个生产型企业准备进入全国
性的零售行业。在并购一系列的渠道、网点之后，聘请国际著名的IT咨询公司构建IT体系并实施。
一年后，项目完成，实施成本高达数千万元。但是，这个强大的信息系统并没有真正、全面地运行，
传统渠道目前的业务水平无法充分利用各种模块与功能。易观咨询通过对企业的产品、业务等进行
评估，认为在已经实施的8个模块中，至少有4个模块可以不用实施。因为这4个模块在短期内除
了占用大量的现金流以外，无法为企业带来商业价值。企业的信息化平台有些超前了。
这个现象在已经实施了信息化的企业中并不罕见。我们通过研究发现，在已经实施信息化并且
表示不满意的企业中，抱怨比较多的问题是：系统功能和规模超前，不能被有效利用。
一年前，企业最关注的是：IT方案是否最优？
今年，企业越来越关注IT方案“以外”的问题：
● 企业信息化的成本到底有多少？
● 实施企业信息化究竟能够给企业带来什么好处？