目     录经理
第一章、让我们从这里了解您的岗位
第二章、什么是计划
第三章、为什么要制定计划 经理
第四章、计划 – 工作
心中有数 - 看看您的日常工作
管理实务
—— 需要您参加的会议 经理
        —— 需要您主持的会议
Just do it  ( 请履行您的职责 )
—— 签批用款申请 经理
—— 合理筹集调度资金
—— 组织编制年度财务预算
—— 督导财务表、帐的按时、准确的完成
—— 拟订部门工作计划，并逐级落实 经理
—— 督导、落实年度财务决算
—— 做好部门工作总结及对下属的考核
—— 向总经理汇报财务工作情况 经理
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