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财务部内部管理及工作流程规范(doc 50)  [财务知识] 人气:525
财务部内部管理及工作流程规范(doc 50).doc一、组织架构图二、部门职能三、岗位职责四、管理制度五、工作流程
产业&财经&国际化资讯(pdf 170)  [财务知识] 人气:2075
德勤审计报告被曝5910 万元税务疏漏普华永道被罚1.829 亿美元亚洲最佳财长金人庆:数字森林中的诗人摩根大通中国区COO霍康:全流通之最终思考三洋持续亏损 高层意见不合使CFO引咎辞职第一章、财经第二章、十一黄金周要闻集锦[10.1-10.7第三章、重要财经法规半月谈[05 年9 月下第四章、三洋电机明年净亏损预计18 亿美元第五章、志高空调明年3 月赴港上市.................
财务管理教程(ppt 295)  [财务知识] 人气:917
财务管理      基础知识:会计、金融财务/金融学(Finance)是研究资金流动和运作规律的科学。内容:第一章、宏观财务学(Macro-Finance):主要研究国家和区域乃至全球范围内的资金流动和运作规律,包括货币学,财政金融学、金融市场学等。第二章、投资学(Investment):主要研究证券及其投资组合(portfolio)投资决策、分析
非财务人員的财务管理(doc 91)  [财务知识] 人气:619
第一章、基本会计知识第二章、 基本会计知识第三章、怎样阅读资产负债表(上)第四章、怎样阅读资产负债表(下)利润表、折旧与摊销、存货、坏账基本财务管理知识 财务管理基础知识(一) 财务管理基础知识(二) 财务管理基础知识(二)如何评价公司/部门经营业绩财务比率分析 流动性比率 经营比率 资本结构比率 获利能力比率&nbs
财务管理笔记(DOC 54)  [财务知识] 人气:716
第一章、财务管理公式:第二章、Ch1 财务管理总论1、利率=纯利率+通货膨胀补偿率+风险报酬率风险报酬率包括:a、违约风险报酬率;b、流动性风险报酬率;c、期限风险报酬率Ch2 资金时间价值与风险分析2、单利:I=P*i*n  单利终值:F=P(1+i*n)  单利现值:P=F/(1+i*n)3、复利终值:F=P(1+i)^n 或:F=P(F/P,i,n)  
宁波华能国际贸易有限公司财务管理模式设计方案(ppt 90)  [财务知识] 人气:816
华能财务管理设计知识财务战略财务组织财务管理知识        财务管理流程财务战略投资战略-自有存货投资分析知识存货管理是要使存货量能达到相对最优确定自有存货种类、确定最佳存货量存货周转次数应逐年减少投资战略-应收帐款投资分析良好的应收帐款管理能够促进公司的业务发展适当放宽预付、应收账款制度,对合作伙伴提供一定的信用支持投资战
财务资料(doc 18)  [财务知识] 人气:728
★财务管理规则知识第一章、为加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,特制定本规定。知识  第二章、公司财务部门的职能是: (1)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。 (2)建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律。知识 (3)为经营管理服务,促进公司取得较好的经济
财务知识管理案例(doc 19)  [财务知识] 人气:710
马克·塞勒克一直梦想能拥有自己的企业。不过,非常不幸的是,他一直都没能积蓄起足够的资金来实现自己的梦想。总之,对此他感到很不得志。  马克了解到在斯普里菲尔德将要开设一个小商业区。这件事很有吸引力,因为这使他意识到或许他会由此找到开创自己企业的机会,于是他决定去考查一下这种机会的可能性。这个商业区离他家大约50英里,在那里,马克很吃惊地发现它是那么繁华。这个商业区虽小,只有大约20个商店,但却种类
财务管理基础培训(包括并购和投资管理)(ppt 95)  [财务知识] 人气:925
第一章、  财务部门角色和功能定位 第二章、  EVA计算和分析第三章、EVA定义和计算青啤的EVA结果及国际基准比较   并购与投资管理项目评估分析方法整合管理.....................................
财务计划与增长管理(PPT 30)  [财务知识] 人气:722
财务计划与增长管理长期财务规划——销售百分比法管理增长——可持续增长模型短期财务计划——现金预算第一节     长期财务规划一、长期财务规划的内容 企业未来一定时期的资本预算; 企业所选择的财务杠杆水平(资本结构); 合适的股利政策及支付水平; 实现增长目标的融资方式与金额。   &nbs
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视频讲座
绩效飞轮
主讲:李践
类别:人力资源
格式:VCD视频讲座
  绩效飞轮是一套简单实用的绩效管理工具,它是李践总裁独创的,在自己企业持续运用,并创造奇迹的方法;经过复制和反复验证,是目前最适合民营企业的管理工具之一。 企业达成绩效就象飞轮,要启动、推动、检修、加油、循环往复,直至自动运转,飞速前进……


中层经理的激励菜谱
主讲:章哲
类别:人力资源
格式:VCD视频讲座
   企业的组织结构就象一根链条,环环相扣,任何一个环节的薄弱都同样会造成整体运转的障碍。如果将企业比作一个人,最高决策管理层就好比头脑,决定前进的方向;基层员工则是脚踏实地的双足,但仅有头脑和双足还是不够的,必须要有一个承上启下的腰。……


目标管理与绩效考核
主讲:张文
类别:人力资源
格式:VCD视频讲座
  第一单元 岗位责任考核系统实施的目的及意义 。第二单元 掌握实施岗位责任考核系统相关的技能 。第三单元 熟悉岗位责任考核系统实施的基本程序。第四单元 知晓岗位责任考核系统的监控实施要点。……


企业员工全面激励训练整体解决方案
主讲:张耀升
类别:人力资源
格式:VCD视频讲座
  第一部分 怎样快速适应多变的新世纪企业环境。 第一讲 优秀员工如何迎接多变的企业环境。  1.一流的企业由一流的员工组成。。  2.态度比能力更重要。  3.自我品质的形成。  4.金钱是价值的交换。 第二讲 一流的企业员工所应该具备的心态。  1.要有企业主人的心态……

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