薪酬设计与福利管理资料详情:6、确定工资标准化 ● 外部报酬水平调查（同行业、相关职位） ● 内部最低等级工资标准确定 ● 确定各等级工资标准 ——依据什么确定
6、确定工资标准化 ●影响薪酬的内因
6、确定工资标准化 ●影响薪酬的外因
6、确定工资标准化 ●依据什么确定工资
7、薪酬调查
7、薪酬调查
8、薪酬定位
8、薪酬定位
8、薪酬定位
9、薪酬结构设计
9、薪酬结构设计
10、薪酬体系的实施和修订
1、薪酬控制 ●薪酬预算 ——从下而上法 ——从上而下法 ●薪酬衡量 ——薪酬平均率 ——增资幅度
1、薪酬控制 ●控制成本 ——薪酬冻结 ——延缓提薪 ——延长工作时间 ——控制其他费用支出